2某谘詢公司創業計劃書(doc 21頁)

第一部分 經營管理體製
第二部分 市場分析
一、背景
二、所屬行業及行業分析
1、中國管理谘詢業發展簡況
2、谘詢市場開始啟動，谘詢服務需求快速增加
3、管理谘詢服務收費情況
4、從業公司規模小且數量多
5、目前管理谘詢公司服務項目情況
三、顧客分析
1、需求分析
2、目前尋求管理谘詢服務的企業分布情況
四、競爭分析
核心競爭力分析
市場競爭力分析
競爭對手情況
第三部分 公司運作
一、谘詢服務定位
認證客戶服務
管理體係建設、整合、診斷和優化服務
質量評價服務
其它
二、發展規劃
三、資源需求和財務預算
四、公司盈利模式
五、谘詢項目質量管理
第四部分 市場策略
一、目標市場
二、市場滲透計劃
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