創業管理研討：創業機會文獻回顧與研究架構.doc14

彼得杜拉克則認為創業精神是基於經濟與社會理論，該理論視改變為健康的常態，在一個經濟社會體係內，最重要的是在於做一些與眾不同的事，而非將原來的已做過的事做得更好，彼得杜拉克認為此即經濟學家賽伊在兩百年前創造「創業者」這個名詞所要表達的意義。創業者視改變為規範，不僅因應改變，並且尋求改變，視改變是一種機會而加以利用( Drucker, 1995 )。
擁有創業精神的創業者視改變為健康的常態，是強調改變會使機會多於風險的一種思考方式。創業者視改變是一種機會而加以利用。但創業關鍵因素是認知到機會且有意願並真正采取創業行動。
然而，機會的認知是一個預先的一種思考方式，實務上，機會是事後才能檢定先前預測的機會是否實現。由文獻回顧中已知在創業機會的認知研究上，有許多種模型可以有效解釋創業者看到機會並采取創業行動的過程。本研究即回顧創業者機會認知與確認的相關文獻，提出機會確認上的幾個模型與理論，以作為進一步研究的參考
一、創業的企圖模型
創業精神的核心是創業者能不受現有資源限製而看到機會（Stevenson & Jarillo,1990）。而創業理論的焦點議題則是：為什麼創業者能認知到機會，而有企圖采取創業行動？是何因素經由何種管道促使或抑製組織成員或個人認知機會的存在、追求機會？
光有創業精神的想法是不足夠的，要知道組織風險事業的形成必先知道機會是如何發生。Krueger認為任何風險事業的理論都是要研究個人確認可信機會的程序與個人在此程序的重要角色(Krueger, 2000)。確認機會與采取行動是創業者進行創業活動的二個主要重點。
Krueger認為機會並非如過去式一般被發現出來，而是由有心的人「建構」出來，是未來式，機會是存在有注意的人的眼中，因而認知某現象是關鍵所在，什麼可強化對機會的認知（Krueger, Jr., 2000）？在創業機會的認知上，問題的重點是可否找出一個替代變量以進行預先的有效預測？
學者Krueger等指出「機會確認程序」很清楚是一種企圖的程序，利用創業企圖可以提供一個很好解釋、預測創業精神的良好工具(Krueger, Reilly & Carsrud, 2000)。換句話說，可以利用企圖模型來解釋創業者看到機會並采取創業行動的過程。

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