HJCY執行董事長李肅(ppt 31頁)

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HJCY執行董事長李肅(ppt 31頁)內容簡介

1.企業組織生命周期與組織變革
2.治理結構典型模式與文化差異
3.集團組織模式與總部職能定位
4.集團化企業整合中的文化變革

組織的生命周期
組織變革的階段及特征
對中國企業的啟示
處於這一階段的中國企業的成功主要來自創業者個人魅力和集權，職能部門形同虛設。此時企業麵臨的主要任務是設立真正起作用的職能部門並適度分權
中國的國有企業大多存在分權危機，而私企一般存在集權危機。因而，中國國企和私企都存在組織危機，都需要在一個新的體係下完成功能性分層
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