摩托羅拉的薪酬與績效管理(PDF 7頁)

績效評估的目的
摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評估緊密掛鉤，但是摩托羅拉對員工評估的目的絕不僅
僅是為員工薪酬調整和晉 升提供依據。摩托羅拉評估的目的是：使個人、團隊業務和公司
的目標密切結合；提前明確要達到的結果和需要的具體領導行為；提高對話質量；增強管理
人員、團隊和個人在實現持續進步方麵的共同責任；在工作要求和個人能力、興趣和工作重
點之間發展最佳的契合點。
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