某企業管理谘詢有限公司薪酬設計(PPT 86頁)

某企業管理谘詢有限公司薪酬設計(PPT 86頁)內容簡介

為什麼要進行薪酬設計
如何進行簡單的薪酬設計
怎樣設計完整的薪酬體係
（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）
及格薪酬管理中的常見問題要點

薪酬設計的目標：
勞有所獲，多勞多得
1、從公司角度：
降低了人員流動率：
特別是防止高級人才的流動
吸引高級人才：
短期激勵和長期激勵相結合，更容易吸引高級人才

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