XX有限責任公司2004年度薪酬改革實施綱要(DOC 56頁)

第一部分 薪酬管理策略
一、 內容包括
1． 薪酬支付理念
2． 薪酬策略
3． 薪酬結構
二、 薪酬支付理念
1． 外部均衡：設計薪酬結構時充分考慮到市場薪酬水平，使公司薪酬水平與市場水平相比具有競爭力；
2． 內部均衡：根據每個崗位的職責來確定崗位在公司內部的相對重要性，進而確定相應的薪酬水平；
3． 個人均衡：有效地吸引、留住、激勵企業發展所需要的員工，緊密地將員工個人業績、部門、公司業績與其薪酬聯係在一起，強化激勵效果，從而提升公司整體業績水平

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