人事測量(PPT 34頁)

案例分析資料：
深圳市某通訊行業民營企業甲公司，成立6年。公司成立6年來，業務發展迅猛，公司員工已經200餘人。但是隨著公司規模的擴大公司總經理鄧總越來越感到忙累忙得不可開交；事情多、壓力大、各種矛盾交織在一起，常常讓他不知如何處理，…….
他知道公司的管理上有問題，但是又不知道問題在那裏。
公司決定在管理上上一個台階。

在招聘方麵，公司決定實施科學的人才招聘方法，招聘措施如下：
原來由18新利真人网 經理和分管副總麵試，改變成為由麵試委員會麵試，委員會的成員還增加了其他密切相關的部門經理。被麵試人員有更全麵的考核，同時，使日後的工作中各相關部門合作更加協調。
程序上：

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