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新華信－管理層評價要素基本模式部分目錄

崗位職務規劃
人員補充規劃
教育培訓規劃
人力分配規劃
人力需求預測
人力供給預測
人力供求平衡
人員挑選的目標
確定公司用人要求
吸引人們前來應聘
從申請者中挑選
培訓的內容
培訓的程序
培訓的結構
培訓的政策
培訓的方法
培訓的技術
培訓的項目

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