招聘與配置(ppt 200頁)

助理18新利真人网 管理師輔導講座--招聘與配置(PPT 200)部分目錄：
第一節 招聘與配置的相關知識——主要內容
1. 招聘的概念
2. 招聘的作用
3. 招聘過程管理
4. 招聘原則
5.人員配置原理
第二節 招聘準備——主要內容與重點
一、招聘環境分析SWOT
二、工作分析方法的選擇
三，案例
第三單元 人員選擇的準備工作
第三節 招聘實施
第一單元 招募渠道選擇
第四單元 其他選拔方法
一 情景模擬測試法
二 心理測試方法
各種選拔測評工具的有效性表
第四節 招聘活動評估選
一 成本效益評估
二 員工測評的效度
第五節 勞務外派與引進
一、外派勞務工作的基本程序
二 外派勞務的管理
一 外派勞務項目的審查：獲取外勞引進就業許可證
二 外派勞務人員的挑選
三 外派勞務人員的培訓
三 勞務引進
一 聘用外國人的審批
二 聘用外國人就業的基本條件
三 入境後外國人就業所需證件
1 申請就業證
3 申請居留證
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