酒店員工流失原因(PPT 75頁)

一、新員工流失原因分析
1、外部“拉力”
2、內部“推力”
外部“拉力”因素——提升的職位、高薪、發展機會等，
內部的酒店“推力”因素(缺乏內部提升機會、不合理或不公平的薪酬分配、複雜的人際或上下級關係等)
如果沒有這二種因素的同時作用，員工一般是不會辭職的。
那麼，新員工流動的內部推力因素是什麼呢? 危險來自何方
第一，我們來看一下新員工流動的時間段：
據我的調查，一般員工有三個離職的高峰期：

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