企業員工工作管理細則(PPT 52頁)

企業員工工作管理細則(PPT 52頁)內容簡介

企業組織
組織結構設計
崗位設置與職務設計
工作分析
員工工作管理
六員工管理與企業文化

1、組織設計的涵義與內容
組織設計的結果是組織架構形式；
確定組織架構內容；
——工作職務的專業化；
——部門劃分；
——確定直線指揮係統與職能參謀係統的相互關係
等方麵的工作任務組合；
——建立職權、指揮係統、控製幅度、集權與分權
等人和人相互影響的機製；
——建立最有效的協調手段。

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