班組長的權力和管理原則(DOC 10頁)

【本講重點】
什麼是管理
班組長的權力
什麼是管理
管理的五項工作和五項內容
1．管理的五項工作

◆計劃。做好計劃，包括年度計劃、月計劃、每天的計劃，做到有條不紊。
◆組織。組織生產，在組織生產中應注意如何用好班組的全體成員，如何堅持嚴格的班組規章製度。
◆協調。協調好員工之間的關係，以提高員工的主觀能動性和工作積極性。
◆控製。控製生產的進度、目標。
◆監督。監督生產的全過程，對生產結果進行評估。

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