18新利真人网 峰會(PPT 19頁)

西門子18新利真人网 模式
1、18新利真人网 顧問製；
2、一線經理“18新利真人网 ”化；
3、通過工具的實施、流程的運作、結果的體現－－現代“人事部”。
人員評估
1、人員業績評估：KPI的製定；
2、人員能力評估：核心能力、專業能力、基本素質；
3、信息反饋：個人職業發展。
ECR體係
1、ECR：高效消費者反應供應鏈管理；
2、組織模式：“蝶形” “鏡相”；
3、組織挑戰：透明的合作；
4、人員挑戰：走向一線。

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