業績管理概述與基本框架(PPT 84頁)

業績管理概述與基本框架(PPT 84頁)內容簡介

設計原則

以價值為驅動

業績透明性

係統化/機構化

以業績和激勵為導向
描述

建立價值創造為核心的企業理念
通過業績管理程序，聯結股東回報與公司經營業績

清晰的業績指標與挑戰性目標
坦率的、公平的業績審核及反饋

係統的計劃，審核流程和會議安排
與其它管理程序緊密相連，如戰略規劃、經營計劃、預算計劃及18新利真人网管理等

清晰地將業績表現與激勵機製薪酬相結合
保證個人業績表現對個人有明確的後果
為優秀人才提供市場薪酬水平

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