18新利真人网 工作者角色定位與修養(PPT 8頁)

戰略夥伴：把企業業務發展目標變企業管理力資源部門的具體行動
—建立組織架框
—設計評估體係
—帶頭改進工作中不合理的地方
—分清工作輕重緩急和優先次序

員工代言人：在有限資源情況下，平衡供與求的關係， 爭取員工的最大貢獻。（十個C的方法）
—給員工充分授權 Control
—給員工介紹遠景和方向 Commitment
—工作有足夠挑戰 Challenging
—團隊合作 Collaboration
—員工分享成功果實 Compensation
—開放式交流 Communication
—受到應有的尊重 Concern for due Process
—提供工具 Computer & technology
—有能力勝任工作 Competence

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