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18新利真人网 管理專業論(DOC 38頁)

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18新利真人网 管理專業論(DOC 38頁)內容簡介

今天的中國,陽光燦爛,前景無限。加入WTO,成功申奧,挺進世界杯……,所有這一切都預示著中國將再次成為世界矚目的中心,中國市場將成為世界經濟的新一輪的增長點。與時俱進,追求卓越,也正是我們的目標。然而,回顧過去,注視現狀,思索未來,可以預言,18新利真人网 管理將成為中國大多數企業發展的“瓶頸”。要使企業18新利真人网 管理真正為企業戰略與業務服務,就必須建立起適合本企業特點的18新利真人网 管理體係,建立起以識人為基礎的工作分析係統,以選人為基礎的招聘與選拔係統,以用人為基礎的配置與使用係統,以育人為基礎的培訓與開發係統和以留人為基礎的考核與薪酬係統。

第一部分 18新利真人网 管理常見問題

一、用人觀:
1、老板對18新利真人网 管理認識不足,還沒有把18新利真人网 同資金、技術的重要性等同起來,沒有重用人才、重視人才,“錢是我的,我說了算”的觀念仍然存在,對人的評判依個人的喜好來判定,導致人員流失率居高不下。
2、做與說背道而馳,“就這麼多錢,愛幹就幹,不幹走人”,把人才在企業中工作視同一種簡單的商品交易,不清楚人是一種能動性很強的可以增值的資源。


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