18新利真人网 管理體係職位評估方案(PPT 50頁)
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管理體係職位評估方案(PPT 50頁)內容簡介
職位評估係統介紹
中西方文化交融的職位評估係統
具有各職位必需因素的簡易應用係統
有利於啟用新員工
建立薪酬結構中，職務等級工資的公正依據
評估技巧 + 點值權數 = 本係統內容
職位評估係統特點
采用因素點值分析法
確定若幹評估因素及其子因素
配置因素點值權數與點值
以職位評估係統評估工作職位
因素點值之和確立工作職位重要度
職位評估的目的
職位評估的要求
評估基礎是《職位說明書》
靜態評價不摻雜人為動態因素
客觀、公正、不持偏見
掌握職位的責任範圍、負責程度及
複雜難度
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