企業人力資源管理(PPT 36頁)

本課程的原則
定位：管理者
內容：應用為主，理論為輔
形式：互動式 。教材或其它參考書供課前課後看
作業：小組作業要小組統一完成，個人作業獨立完成
每位遲到者先在台上重述上堂課的一個問題
衡量學習效果指標：出勤率、參與性、作業質量、行為改進
評估構成
作業 40%
課堂 30%
筆試 30%

第一講 導 言
個人潛能開發——破冰遊戲
管理？
18新利真人网 、人才、人口 、勞動力？
18新利真人网 管理？
18新利真人网 發展階段
現代18新利真人网 與傳統人事管理
直線經理與HR經理的角色
通過人員贏得競爭優勢
18新利真人网 管理環境
各國18新利真人网 管理比較
HRM理論平台
研究對象

..............................