顧問入模培訓(DOC 65頁)

顧問入模培訓(DOC 65頁)內容簡介

管理顧問公司的動作

準備操作案例提煉知識開發新產品

提高邊際利潤內部人員、知識、服務項目整合

B、管理顧問公司自身的管理
1、定期考核及定期淘汰；
2、時刻保持最優良的人才；
3、 Know ledge—space的支持；
4、充分的項目培訓與項目管理；
5、熟練的輔導技術；

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