如何創建企業的培訓體係(PPT 51頁)

如何創建企業的培訓體係(PPT 51頁)內容簡介

企業戰略與培訓
培訓麵臨的挑戰
如何製定企業培訓計劃
培訓路徑圖的設計
培訓計劃的製定
如何製定培訓預算
如何進行培訓的組織實施
如何確定培訓需求
如何選擇培訓供應商
如何將進行培訓成果轉化
如何進行培訓效益評估
如何進行培訓的持續改進
如何讓培訓管理更有效
培訓的電子化係統

企業培訓有哪些誤區?
沿用大學的那套學習方法
重業務培訓輕管理培訓
針對性差
忽視細節
重知識輕技能
忽視行為的改變
忽視團隊學習

培訓發展與企業戰略
公司的培訓與發展必須同本公司任務和戰略目標緊密相關,
必須對公司的戰略目標實現有促進作用

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