18新利真人网 管理知識培訓(PPT 176頁)

目前18新利真人网 部主要發揮人事管理職能，沒有起到支持企業發展的職能
18新利真人网 管理流程分為招聘管理流程、培訓管理流程、考評管理流程、薪酬管理流程

李寧項目進度：進行了18新利真人网 和業務流程的初步診斷，完成公司工作描述體係的大部分工作
李寧項目範圍
海悅項目進度安排

海悅組織結構設計思路
我們將海悅的企業活動價值鏈分為三個層次：直線業務層、控製層和管理協調層
組織調整的基本原則:
強調流程管理，組織扁平化
基於流程的協調
控製前移
責任落實到現場
強調責任與考核結果的落實
嚴格加強獎懲結果的執行
建立溝通機製
信息公開化
建立淘汰機製，引進優秀人才
完善製度，充分授權

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