工作分析培訓講義[1](PPT 52頁)

培訓內容
工作分析的概念
工作分析的意義
工作分析怎麼做
工作分析撰寫要點
1.1什麼是工作分析
1.1什麼是工作分析（續）
1.2工作分析的基本對象
1.2工作分析的基本對象—職位
1.3工作分析的發展
描述式工作分析（工作描述）：
側重對組織結構狀況和微觀職位狀態的澄清
目前比較通行和實用
設計式工作分析（工作設計）：
著眼於對組織結構的再設計和部門、職位的更新
組織結構更加合理，流程進一步優化

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