薪資管理理念培訓(PPT 60頁)

薪資管理理念培訓(PPT 60頁)內容簡介

薪資管理概要
薪資管理辦法方案設計
前期準備
設計流程
技術操作
方案分析及調節
薪資確定與調整

薪資管理的目的
吸引，保持和激勵有一定才幹的員工達到組織的目標
為建立和支付薪資提供一個可靠的基礎
為管理內部的平衡設立政策和程序
幫助管理部門溝通薪資政策
理想的薪資規劃特性
外部競爭性
內部公正性
可承受的
合法的
淺顯易懂的
較易管理的
靈活的
對企業合適的

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