員工有效激勵(PPT 42頁)

在現實管理實踐中，每位管理者都會遇到同樣的困惑：我們的回答是——激勵是靈丹妙藥！
一、什麼是激勵？
二、為什麼要激勵？
管理哲學的兩個重要公式

公式一：
試驗表明，影響績效的因素主要有 3個：能力、積極性（即激勵水平）、工作條件。
據有關科學資料表明，通過有效的挖掘，人的體能可以擴大 3~5倍；智能可以擴大50倍（一般人的腦潛能僅開發了2~3%）。有效激勵可使工作績效提高3倍以上。

公式二：
第一，企業價值等於勞動對象與勞動手段、勞動者之積，一項為零，則結果為零。
第二， 人是創造企業價值的決定性因素。其中，人的素質是基礎，主觀能動性“ n”的發揮是關鍵。因而能否充分調動人的積極性就成為創造企業價值的要點。人的素質再高，如果主觀能動性“n”為零，人的因素也會失去意義。
第三， 企業價值的形成是一項係統工程，需要多種要素的有機整合。

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