18新利真人网 管理培訓--18新利真人网 規劃(PPT 75頁)

     ——歡迎參加18新利真人网 管理培訓
18新利真人网 規劃
（員級——助級）
關於18新利真人网 規劃的基礎知識（基礎知識P19-21）
定義：是指使企業穩定地擁有一定質量和必要數量的人力，以實現包括個人利益在內的該組織目標而擬定的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業未來發展過程中的相互匹配。
意義和目標：是一種戰略規劃；是企業整體規劃和財政預算的有機組成部分；是一種人事政策（考慮一組人員）。旨在預測18新利真人网 狀況；利用、獲得、培養人員；減少關鍵技術環節對外招聘的依賴性。
18新利真人网 規劃的製定步驟
1、核查現有18新利真人网 （人員狀況、職務分析）；
2、18新利真人网 需求預測（考慮P21的8個因素），（直覺預測方法——德爾菲技術；數學預測方法——時間序列分析法，回歸分析法。
3、18新利真人网 供給預測（內部擁有量和外部供給量）。
4、起草計劃匹配供需（純需求，匹配政策，行動）
5、執行規劃和實施監控；
6、評估18新利真人网 規劃（事先對規劃進行初步評估，考慮P23的8個問題）。

..............................