公司員工績效考評係統的研究與設計(DOC 73頁)

目 錄
前 言 1
第一部分 績效考評概述 4
1．1 績效考評的概念 4
1．1．1 什麼是績效考評 4
1．1．2 員工績效考評 5
1．2 績效考評的意義和作用 6
1．2．1 績效考評的意義 6
1．2．2 績效考評的作用 7
1．3 績效考評的主體 8
1．3．1 績效考評主體的界定 8
1．3．2 對績效考評主體的要求 11
1．3．3 績效考評主體的培訓 12
1．4 績效考評的原則 13
1．4．1 基本原則 13
1．4．2 實務原則 15

1．5 績效考評的內容 17
1．5．1 業績考評 17
1．5．2 能力考評 17
1．5．3 態度考評 18
1．5．4 潛力測評 18
1．5．5 適應性評價 20
1．6 績效考評的常用方法 21
1．6．1 績效考評方法的分類 21
1．6．2 常用績效考評方法 22
1．6．3 幾種常用績效考評方法的比較 29
1．7 績效考評的程序 30
1．7．1 製定計劃 30
1．7．2 技術準備 31
1．7．3 分析考評 32
1．7．4 結果運用 32
第二部分 FF公司原有員工績效考評係統診斷 33
2．1 FF公司介紹 33
2．2 FF公司原有員工績效考評係統介紹 35
2．2．1 FF公司原有員工績效考評目的 36
2．2．2 FF公司原有員工績效考評指標 36
2．2．3 FF公司原有員工績效考評主體 37
2．2．4 FF公司原有員工績效考評方法及結果應用 37
2．3 FF公司原有員工績效考評係統評價 38

2．3．1 考評對象的單一性 38
2．3．2 考評指標的單一性 38
2．3．3 考評目的的單一性 39
2．3．4 客觀衡量標準的缺乏 40
2．3．5 考評方法過於簡單 40
第三部分 FF公司員工績效考評係統的再設計 42
3．1 FF公司員工績效考評的目的、原則、對象及主體的確定 42
3．1．1 FF公司員工績效考評的目的 43
3．1．2 FF公司員工績效考評係統設計原則 44
3．1．3 FF公司員工績效考評的對象 44
3．1．4 FF公司員工績效考評主體的確定 45
3．2 FF公司員工績效考評指標體係設計 46
3．2．1 FF公司員工績效考評內容的確定 46
3．2．2 FF公司員工績效考評的指標體係 46
3．3 FF公司員工績效考評指標權重的確定 51
3．3．1 權重的定義 51
3．3．2 權重確定的方法 52
3．3．3 權重確定的原則 53
3．3．4 FF公司員工績效考評指標權重的確定 53
3．4 公司員工績效考評結果的確定 55
3．.4．1 FF公司員工績效考評結果綜合評價 55
3．4．2 FF公司員工績效考評結果確定的步驟 56
3．4．3 FF公司員工績效考評綜合評分值計算 60
3．5 FF公司員工考評程序及製度的設計 61
3．5．1 FF公司員工績效考評程序的設計 61
3．5．2 FF公司員工績效考評製度的設計 63
3．6 FF公司員工績效考評係統的實施 63
第四部分 FF公司員工績效考評係統的評價和總結 66

4．1 FF公司員工績效考評係統實施效果分析 66
4．2 FF公司員工績效考評係統的評價與改進計劃 68
4．2．1 FF公司員工績效考評係統的優點 68
4．2．2 FF公司員工績效考評係統的缺點 68
4．3 FF公司員工績效考評係統設計總結 69
參考文獻 73

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