KPI業績考評體係(PPT 24頁)
KPI業績考評體係(PPT 24頁)內容簡介
為了加強對公司人員的業績考評和獎懲機製，需要建立KPI業績考評體係
每月由總裁主持召開總裁會議，討論各部門的業績表現及下月度工作計劃
KPI評分依據各職位的具體KPI考核指標計算而得出——CMO某月KPI評分標準表舉例
填寫KPI評分表
由直接上級與員工單獨進行交流(即本例中,由總裁與CMO單獨進行交流)
CEO主持召開總裁會議，總結本月的經營情況，並製定下月工作的具體安排
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