目標與績效管理(DOC 60頁)

第1講 透過遊戲看實質

【本講重點】
1.互動遊戲：盲目執行釀惡果
2.小遊戲揭示大問題

互動遊戲：盲目執行釀惡果

本次課程的主題是現代企業的目標管理與績效管理，其宗旨和最終目的是在清楚對於企業管理的重要作用的基礎上，讓大家明白如何去執行。在還沒有開始正式的課程之前，我想先做一個小小的活動，在這個活動裏麵需要各位配合我，我們在這裏想首先選出兩位，特別想當老板的人，有沒有？舉手示意一下想當老板，想自己創業的有沒有，如果沒有人舉手我就要點名了。有沒有兩個想當老板的，我想選一男一女，這樣我想請你們前麵的兩位，你們兩位來配合我一下。你們兩個現在是老板，我這裏有一個小小的活動，在這個活動裏頭需要有兩組人，你們是其中的一組人，這組人請你們兩位站起來。
你們現在兩個是老板，怎麼當老板呢，我用一分鍾的時間到外麵去跟你們倆人交待一下，請你們兩個先出去，你們先安靜一下。兩位老板在外麵，我想跟大家講一下這裏麵我還要在選擇八個同事，幹什麼呢？我把大家情況告訴大家，現在外頭那兩個他發財了，發財以後個人整了200萬，哪來的不知道。100萬他買了一大堆的建築材料。

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