經理績效考核手冊(DOC 42頁)

經理績效考核手冊(DOC 42頁)內容簡介

目錄
＊績效考核製度之目的介紹
＊工作內容的確認
＊目標設定
＊績效表現的督導
＊考核麵談
＊總結
＊績效考核製度的目的介紹

績效考核製度(Performance Appraisal System , PAS)是一種讓經理與部屬共同來討論，決定考核的項目、目標及績效評量的標準，藉以提升績效的過程，它可提供經理與部屬下列的功能：

1. 部屬可以藉由討論的機會，澄清本身工作的內容、職責範圍及承諾績效標準的合理性。
2. 讓經理更能清楚了解每位部屬，其能力、個性、期望及工作內涵。

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