運轉高效的績效考核體係(PPT 161頁)

幾個問題
群眾上訪怎麼考核
末位淘汰適合什麼樣的企業
老好人怎麼辦
應該考核部門還是考核個人

績效管理的含義和作用
績效管理是企業整體範圍內的一種長期的管理內容，它提供了一種將公司戰略統一、連續地得到貫徹執行的有效方法
績效管理將部門職責和公司戰略有機的結合在一起，從而督促和確保部門個別利益與公司整體戰略保持高度一致
績效評估（PERFORMANCE MEASUREMENT）是績效管理 (PERFORMANCE MANAGEMENT）必不可分的組成部分之一，單獨的績效評估不能構成完整的績效管理體係
績效管理體係將公司的戰略、資源、業務、和行動有機地結合起來，構成一個完整的管理體係。

為什麼要績效考核
站在管理者的角度來考慮問題

如何推進工作：目標、現狀、推進方法

如何保持員工的積極性：意願、能力、路徑、信息

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