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LRBG協信KPI(PPT 15頁)

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KPI績效指標
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羅蘭貝格
LRBG協信KPI(PPT 15頁)內容簡介
重慶協信控股(集團)有限公司 員工業績考核體係評分卡係統-側重於業務、財務、控製和人事部門 -建議稿- 重慶協信控股(集團)有限公司 戰略發展中心 重慶，2001年2月28日
A. 關鍵考核指標評分卡設計的方法
職能部門經理的月度考核指標主要基於三個方麵的內容
每個部門詳細，完整的月度業務計劃是關鍵業績指標和評分標準界定的基礎，同時關鍵業績指標和評分標準必須與被考核者進行溝通，並達成共識
XXX部門經理月度關鍵業績指標考核評分表
XXX部門經理月度關鍵業績指標考核表說明

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