績效評估的理論與實踐(PPT 118頁)

績效評估的理論與實踐(PPT 118頁)內容簡介

什麼是績效評估
績效評估是用一套既定的標準就職工在某個時期內對本單位的工作表現作出評估，並將結果反饋給職工的過程。
績效評估方式有正式和非正式的區別
績效評估的意義和作用
協調單位政策和個人行為
保證單位的整體價值觀和職工工作行為的一致性
有利於績效管理

績效管理包含內容
定義績效
協商績效
測量績效
反饋和指導
績效評估的實踐意義
從發展的角度出發
明確職工的培訓需要
對職工的工作情況進行績效反饋
決定工作變動和工作安排
明確職工的努力方向和發展需要

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