績效評估操作細則(PPT 8頁)

第二年度績效評估操作細則

適用範圍
此細則隻適用於第二年度(即：2002年9月1日至2003年8月31日)的考核
適用於所有2003年9月1日前轉正的在職員工
第二年度績效評估操作細則
考核與評估人員的確認
1） 上級的考核：
原則上由被考核人的現任直屬主管主持考核；
如果被考核人在第二年度期間有多位直屬主管或分別向多位主管彙報，都應對其進行考核，綜合計算考核分。（不超過兩個月）

第二年度績效評估操作細則
考核與評估人員的確認
1） 上級的考核：
如果被考核人在第二年度某一期間（超過兩個月）的直屬主管已經不在公司，應由其當時的再上級主管參與考核，如果再上級主管也已經離開公司，該被考核人的該期間的考核則以其他考核期間的成績為準。

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