績效考評人才測評師（中級）(PDF 43頁)

第一節　績效考評的概述
概念
? 績效 管理是一種正式的員工評估製度，它是通
過係統的方法、原理來評定和測量員工在職務
上的工作行為和工作效果。
? 績效考評是企業管理者與員工之間的一項管理
溝通活動。
? 績效考評的結果可以直接影響到薪酬調整、獎
金發放及職務升降等諸多員工的切身利益。
類型
? 診斷性考評
（1）考評內容或者十分精確，或者全麵廣泛。
）（2）診斷性考評的結果是尋根究底。
）（3）考評結果不公開，僅供內部掌握與參考。
）? 鑒定性考評
（1）考評主要是為18新利真人网 管理提供一種證據或根據。
）（2）考評所注重的是人與事的現在，而不是它們的過去或未
）來。
（3）與其他類型相比，更加注重考評結果的信度與效度，要
）求所作的結論有據可查，而且充分全麵。
? 評價性考評
“三公 ”“ 四嚴 ”“ 五掛鉤 ”
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