考核標準的製定(PPT 18頁)

4、考核標準的製定
（1）量化控製標準——生產、銷售部門
（2）彈性控製標準——管理層、職能服務部門
（3）製定標準要注意的若幹問題：
A 注意不同職級崗位標準的差異性
B 製定的標準必須具體、明確
C 製定的標準應該適度、可衡量
D 製定的標準有時間限製
E 製定的標準是可以修改的


6、考核權重

1、考核表格的設計
（1）實用性：
——這是設計考核表格的第一前提
（2）簡單化：
——容易操作才具有實用性
（3）數字化：
——盡量量化工作任務、考核標準
（4）標準化：
——相同職級的標準統一、格式統一

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