績效考核執行方案介紹(PPT 52頁)

目 錄
績效考核基本思路
部門績效考核實施
個人績效考核實施
績效考核實施輔助培訓
1.1 績效考核在18新利真人网 管理體係中的作用
1.2 績效考核的目標
1.3 績效考核結果應用
1.5 績效考核的執行原則
公開性原則：
讓被考核者了解考核的程序、方法及考核結果等事宜，使考核有透明度。
客觀性原則：
以設定的考核指標或工作表現為依據進行評價與考核，避免主觀臆斷和個人情感因素的影響。
開放溝通原則：
考核者與被考核者溝通，解決被考核者工作中存在的問題與不足。
差別性原則：
針對不同考核對象的考核內容和考核執行方式有所區別。
常規性原則：
將考核工作納入日常管理，成為常規性管理工作。
發展性原則：
考核的目的在於促進人員和團隊的發展與成長，而不是懲罰。

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