績效管理講義(PPT 16頁)

為什麼要管理績效
影響績效的係統因素
績效管理的作用
績效管理的核心工作
績效管理中各部門的角色
績效管理三階段的重點難點
績效管理的三大核心
指標設計：三種主要思路
綜合平衡計分卡的指標設計
指標設計強調“平衡”
目標管理的指標分解
從核心職責KPI
把績效指標變成目標的測算方法

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