目標管理與績效考核實務(PPT 43頁)
目標管理與績效考核實務(PPT 43頁)內容簡介
目標管理與績效考核實務
一、績效管理與策略管理
（一）績效管理概述
1、績效管理的基本概念
績效管理的意義
績效管理的七要素
績效管理七要素
要素一：目標
目標不同於要求
目標不同於欲望
正式目標常常有別於真實目標
要素二：標準
要素三：反饋
要素四：條件
績效管理七要素
要素五：機會
沒有時間
沒有權利
要素六：能力
要素七：動機
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2、績效管理的特點
係統性
前瞻性
能動性
高效率
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