xx石油分公司績效管理體係培訓計劃(PPT 55頁)

績效管理培訓的總體目標
績效管理培訓的總體策略
績效管理培訓的具體方式
績效管理培訓的工作計劃
附件
培訓教材
學員考卷
講師評估材料
績效管理體係的改革，不僅是江蘇石油公司從傳統的國有企業向國際化、現代化的商業機構轉形的重要標誌，也是實現企業整體經營戰略與目標的根本保證。因此，為了確保績效管理體係改革的設計理念在企業實施中得到廣泛的認知、理解、支持與應用，並最終充分發揮其真正的價值，針對績效管理體係相關內容的培訓將是整個江蘇石油的改革進程能夠最終取得成功的關鍵。
總體培訓目標

了解什麼是績效管理體係，績效管理體係的改進對江蘇石油管理水平的提高有何意義
理解主要的省公司、業務部門、服務部門的關鍵績效指標
理解績效管理的業務流程，以及相關部門在整個績效管理流程體係中所擔當的角色和職責，從而使得新的績效管理流程得以在江蘇石油實施

..............................