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員工工作績效考核(PPT 9頁)

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績效考核
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員工工作績效, 工作績效考核
員工工作績效考核(PPT 9頁)內容簡介


管 理 語 錄

培訓是告訴員工該做什麼,考核是檢驗員工做
的怎麼樣,隻有通過考核,才能知道員工的工作績
效和工作態度,可以說,沒有考核就不存在管理。
考核是企業文化理念在管理中的集中體現,公
正、公開、公平是考核中的最重要原則,考核麵前
人人平等,不允許任何人在考核之中享有特權。

目 錄

一、什麼是考核——考核的概念和原則
二、為什麼考核——考核的目的和意義
三、考核什麼——考核的內容和標準
四、怎麼考核——考核的方法和程序
五、誰考核誰——考核的主體與客體
六、考核後怎麼辦——考核結果的應用

1、問題的提出
(1)作為主管人員,你想給工作出色的員工獎勵,
但又怕引起其他人的不滿?
(2)某員工能力不足,但你卻不知道差距在哪裏?(3)某員工能力較強,業績不錯,想給予晉升,
卻找不出晉升的依據何在?
(4)想辭退某人,卻又覺得很難為情,甚至無法
麵對他提出的質疑?

2、考核時代的到來
(1)初級階段的管理
——經驗型,以人治為基本特征
其考核帶有極強的主觀性和隨意性,維護上司
的權威和麵子是考核的內在目的,因而其標準
也是以上司的好惡來衡量的;
(2)科學化管理


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