部門績效考評管理辦法(DOC 9頁)

為客觀公正地評價和考核各部門的經營績效，促使各部門規範管理、理順業務流程，提高公司整體運營效率，圓滿達成年度經營目標及實現自身的可持續發展，遵循 “市場壓力傳遞”和“兼顧公平與效率” 原則，特製定本辦法。
一、部門績效考評的原則和思路
1．部門績效考評整體上以達成經營目標為宗旨，以成本、質量和速度為控製目標。
2．部門績效考評的實施采取目標考核和過程控製相結合的方式，以目標管理為主旨、以過程控製來保證經營目標的實現。
3．部門績效考評強調關鍵績效考評和考核程序的可操作性，考核指標體現各責任主體的可控性。
4．部門績效考評結果與各部門月度工資計發掛鉤，總體上以有效激勵為原則。

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