2003年度18新利真人网戰略規劃(PPT 44頁)

2003年度18新利真人网戰略規劃(PPT 44頁)內容簡介

前　言

期望通過18新利真人网戰略規劃:
明確HR管理工作的主導方向，達成管理思想的一致；
通過HR領域的重點工作，協助企業總體戰略的實現；
為推進集團化管理提供HR角度的科學思路和可行方案。

18新利真人网規劃將是：
中期的（3年）；
確定HR重點問題；
設定處理問題的模式。

集團層麵對18新利真人网管理的需求
集團管理重點：
進行管理資源整合、通過建設管理平台，提高組織運作效率，發揮規模效益。
集團管控模式將發生變化，組織機構、管理流程將進行調整。
通過強調業績理念，關注組織反應速度和創新能力，保持競爭優勢。

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投訴：help@cnshu.cn

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