創業型股權分離企業結構的轉變(PDF 5頁)

公司總部存在的價值在於能夠承擔下屬子公司無法有效開展的工作許多公司組
織體係都是圍繞這一價值目標來設計的例如多元業務公司控股公司集團公司
乃至投資公司(如沃任巴菲特的Berkshire Hath-away) 它們共有的特征是一個單獨
的中央母公司機構以不同公司組織形式來為其下屬業務單元提供幫助以體現其價值
最近出現了一種日漸流行的新的組織形式即創業型股權分離(Equity Carve-Outs)
與以前的組織模式相似創業型股權分離可使子公司依然能獲得總部的智慧經驗
及實際幫助但這種形式注入了新價值即子公司更為獨立而這種獨立性有助於推動
企業的創新和不斷成長
創業型股權分離是指一家已經公開上市的公司(或國營公司)以原始股發行方式(IPO)
出售其子公司的一部分普通股子公司在出售其股本以後將擁有自己的董事會主管經
營的最高執行長官(CEO) 並編製獨立的財務報表公司總部將給予戰略導向和集中化
的資源支持與其他組織形式相同這樣的公司總部所能提供的支持包括高層管理
技能行業關係和政府關係員工計劃並可承擔較為耗時的行政管理職能將子公
司的最高執行長官從紛繁的次要事務中解脫出來使其集中於產品和市場開拓與其
他組織形式不同該組織形式的特點是總部的角色將清楚地反應在總部與子公司的合
同上
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