企業秘書工作手冊(doc 38頁)

企業秘書工作手冊目錄：
一、 會議管理製度
二、 會議計劃表
三、 會議工作細節審核一覽表
四、 企業會議管理製度
五、 會議管理要領
六、 會議程序表
七、 會議發言要點表
八、 會議功能分析
九、 會議進行檢查表
十、 會議決定事項確認表
十一、 開會通知表
十二、 會議審核表

企業秘書工作手冊內容摘要：
（一）總則
為改進作風，減少會議、縮短會議時間，提高會議質量，特製訂本製度。
（二）會議分類及組織
第一條 全廠歸納為四類：
1．廠級會議：主要包括黨政領導（擴大）會，全廠幹部會、全廠班組長會、全廠賞大會、全廠團員大會、全廠職工大會，全廠技術人員會以及各種代表大會。應分別報請黨委或廠部批準後，由黨、政、工、團等辦事部門分別負責組織召開。
2．專業會議：係全廠性的技術、業務綜合會（如經營活動分析會、質量分析會、生產技術準備會、生產調度會、安全工作會等），由分管廠領導批準，主管業務科室負責組織。
3．係統和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會（如車間辦工會、科務會、支部會、車間（科室）職工大會等）由各車間科室、持部領導決定召開並負責組織。
4．班組（小組）會：由各黨、工、團小組長或行政組長決定並主持召開。
第二條 上級或外單位在我廠召開的會議（如現場會、報告會、辦公會等）或廠際業務會（如聯營洽談會，用戶座談會等）一律由廠辦受理安排，有關業務對口科室協作作好會務工作。
（三）會議安排

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