18新利真人网 管理係統理念與實務手冊(ppt 142頁)

18新利真人网 管理係統理念與實務手冊目錄：
一、 管理怎麼做
二、 直線經理
三、 直線經理與HR經理的職責分工
四、 HRM的重要意義
五、 人性的假設與管理
六、 18新利真人网 管理的核心技術與方法
七、 18新利真人网 規劃的內容
八、 職位分析
九、 常用考評方法
十、 ……

18新利真人网 管理係統理念與實務手冊內容摘要：
管理者的八大困惑——
1 雇用不適合崗位要求的員工
2 人員流動率高
3 員工工作積極性不高
4 員工感到薪酬的不公平
5 缺乏係統有效的培訓而影響效率
6 勞資糾紛，勞資矛盾
7 業績評估的不合理
8 員工工作壓力過重
“自我實現人”的假設管理——Y理論
人並無好逸惡勞的天性；人的潛力能夠表現和發揮出來，這時人才能獲得最大的滿足。
（1）人性勤。使用體力和腦力來進行工作，就像娛樂和休息一樣，同樣是人的本性。在某些條件下，工作能使人得到滿足。
（2）控和懲罰不是實現組織目標的惟一方法。人們在執行任務中能夠自我指導和自我控製。
（3）在正常情況下，一般人不僅會接受責任，而且能主動承擔責任。
（4）人對目標是否盡力，依賴於完成目標所得到的報酬。
（5）大部分人都具有解決組織中問題的想像力和創造力。但在現代企業條件下，一般人的智慧能力隻是部分地得到了發揮。

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