績效考核體係的目的及原則(doc 34頁)

績效考核體係的目的及原則目錄：
1、總則
2、績效考核體係
3、績效考核實施
4、績效考核結果運用
5、績效考核製度修訂
6、績效考核申訴
7、附則

績效考核體係的目的及原則內容簡介：
績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，以進一步激發員工的積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質。
績效考核使各級管理者明確了解下級的工作狀況，通過對下級在考核期內的工作業績、態度以及能力的評估，充分了解公司員工的工作績效，並在此基礎上製定相應的薪酬調整、人事變動等激勵手段。
績效考核體係是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價係統，績效考核體係的建立，有利於評價員工工作狀況，是進行員工考核工作的基礎，也是保證考核結果準確、合理的重要因素。

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