績效管理體係設計原則(ppt 103頁)

績效管理體係設計原則(ppt 103頁)內容簡介

績效管理體係設計原則目錄：
一、績效管理概念與績效管理模型
二、績效管理體係設計的基本原則
三、績效管理流程
四、績效管理指標及目標體係設計
五、績效管理實施
六、績效評估過程與方法
七、績效反饋與改進
八、績效管理常見問題和對策

績效管理體係設計原則內容簡介：
績效管理是將公司的戰略、資源、業務和行動有機地結合起來所構成的一個完整的管理體係。績效管理的目的是提高組織的績效，因此製定合適的方案、方案的執行
及績效的改進是績效價值鏈中最具價值的環節。

..............................

投訴：help@cnshu.cn