某酒店18新利真人网 管理教程(doc 37頁)

某酒店18新利真人网 管理教程目錄：
第一章 18新利真人网 概述
第二章 18新利真人网 部工作職責
第三章 18新利真人网 部工作程序
第四章 薪資管理
第五章 考勤管理
第六章 獎懲管理

某酒店18新利真人网 管理教程內容簡介：
企業的18新利真人网 是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。
根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調整等一係列過程，調動員工地積極性，發揮員工地潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。根據企業的目標，崗位需要，按照職務說明書要求招聘符合條件的員工，員工進入酒店後，通過上崗培訓，具備上崗資格後擔任某一職務。員工在使用一段時間後，酒店要對員工考核，考核結果形成的信息反饋是調整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據。

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