18新利真人网 績效管理係統流程(ppt 72頁)

18新利真人网 績效管理係統流程目錄：
第一部分 績效管理係統介紹
第二部分 績效管理係統流程

18新利真人网 績效管理係統流程內容簡介：
企業通過製定係統的職位評估製度、公平合理的薪酬管理製度及合理有效的績效管理製度，以建立與國際接軌、具有市場競爭力的18新利真人网 管理係統，形成一個積極進取、勤奮務實、蓬勃發展的企業文化，推動有序高效、有競爭力的企業內部治理結構的建立，並最終實現企業的整體戰略目標
目前，在企業18新利真人网 管理實務中，都強調“以崗位為核心的18新利真人网 管理整體解決方案”。實際上，就是指企業18新利真人网 管理的一切職能，都是以崗位分析為基礎的。
績效管理係統第一步即績效計劃及目標設定，是指對各級績效期望進行確認和討論，並獲得員工的積極參與以達到其績效目標的過程。

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