國有企業經營者薪酬激勵的主要問題(doc 61頁)

國有企業經營者薪酬激勵的主要問題目錄：
1.經營者總體收入水平偏低
2.薪酬激勵機製不合理
3.經營者對薪酬激勵的滿意度低

國有企業經營者薪酬激勵的主要問題內容簡介：
　 改革開放以來,國有企業經營者收入水平有了較大提高,收入形式日趨多樣化,特別是部分企業實行年薪製、持股和股票期權等分配形式,確實使得一些經營者走上了高收入階層。但是,從總體水平上看。
作為經營者而言,是不大希望將員工收入水平作為其薪酬水平的依據,而是希望通過業績和經營難度來確定其薪酬水平。與員工的收入水平掛鉤,一方麵可能會造成經營者層為提高自己的工資而變相提高員工的工資,以此來增加經營者的收入,從而造企業管理工成本上漲過快,削弱企業的競爭力和發展後勁。另一方麵,企業經營者薪酬水平與市場水平不接軌,激勵力度小,還有可能導致經營者為了滿足自身利益,通過職位消費膨脹、以權謀私等損害所有者利益的手段達到自己的目的。

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